Le coaching d’associés

Les associés de structures, qu’elles soient en création, développement ou matures ont à leur disposition tout un tas de propositions d’accompagnement. Elles touchent au juridique, à la gestion, au business, au marketing, … Bref à du soutien sur des thématiques techniques. 

Il est pourtant un thème essentiel à la pérennité de l’entreprise qui n’est pas aujourd’hui assez adressé et qui est pourtant essentiel : le coaching d’associés, et en particulier lorsqu’ils sont en binôme ou trinôme.

Mais que met on derrière ce terme ?
Le coaching d’associés vise à Accompagner les associés de sociétés, dans leur relation et leur posture. Il s’agit bien de coacher les individus dans leur comportement l’un vis-à-vis de l’autre et à l’intérieur du « système » qu’ils ont ainsi créé entre eux. L’on pourrait définir cela comme le « conseiller conjugal des associés ».

Si la formule peut faire sourire, la proposition n’en est pas moins des plus sérieuse. Il est capital de s’en préoccuper, à la fois préventivement et lorsque des tensions commencent à apparaître.

Vers qui alors se tourner ? Le banquier, l’avocat, l’expert-comptable ? Non. L’intervention d’un tiers neutre de confiance, rodé à la posture d’accompagnement est la solution la plus pragmatique. Input Coach a la conviction qu’il s’agit d’une thématique incontournable pour les entreprises et développe l’accompagnement nécessaire pour les associés.

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Le coaching d’associés

Intervention devant 25 entrepreneurs

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Intervention hier devant 25 entrepreneurs et dirigeants pour la CCI Hauts de Seine à Clichy sur « Comment bien s’entendre avec son associé ». Sujet essentiel pour la pérennité des entreprises et insuffisamment traité. Input Coach accompagne les dirigeants à la fois sur les mesures de prévention à mettre en oeuvre au quotidien pour préserver la relation et sur la résolution des tensions susceptibles d’apparaître. Auditoire et échange de qualité. Merci Julia Maigne, Eric Teissedre.

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