Pour vous tous, managers, dirigeants, salariés.
Le coaching est un soutien positif, optimiste, tourné vers l’avenir, facteur de progrès et ne doit plus être assimilé à la seule résolution de difficultés rencontrées. Etre accompagné d’un coach est vécu, en Amérique du Nord comme un gage de considération, de perspective professionnelle. Ayons ensemble, ici et maintenant, cette même ambition d’un coaching épanoui et enthousiaste.
Pour vous tous, pour que le coaching soit source d’envie, de clarté, de progrès, d’oxygène.
Membre de l’International Coach Federation, Jérôme Lopin, fondateur de Input Coach, exerce en respectant le code de déontologie et répond aux exigences de compétences professionnelles les plus sérieuses édictées par cette très importante fédération.
Certifié en Analyse Transactionnelle et en Intelligence Emotionnelle, il vous apportera, bien plus que des techniques, un savoir faire dans le domaine de la bancassurance et de l’innovation, un questionnement et des animations propres à faire vous faire progresser, à transformer les postures, à adapter votre organisation et votre rôle en son sein.
Démarche de bienveillance et d’efficacité, rythmée par la mise en œuvre d’actions sans cesse évaluées, l’accompagnement proposé se veut pragmatique et tourné vers l’accomplissement de résultats. Rencontrons nous pour échanger.
Pour vous entreprises, pour vous salaries, pour vous dirigeants être là, présent, pour vous accompagner dans votre démarche de coaching en vous apportant tout le soutien nécessaire pour vous aider, pour les uns à passer une étape importante, pour les autres à vous aider à trouver vos propres solutions face à une situation d’évolution.
Convaincu par l’intérêt de développer les outils d’intelligence collective en entreprise, Input Coach a aussi pour vocation de vous soutenir dans l’émergence interne de vos nouvelles idées, de vos nouvelles approches, de votre nouvelle mobilisation.
» Je propose d’accompagner les entreprises à réfléchir et à mettre en place une démarche innovation porteuse non seulement d’idées nouvelles mais aussi de changement d’état d’esprit des collaborateurs. L’innovation, non seulement comme outils de conception de nouvelles offres, mais aussi comme puissant levier, pour les Ressources Humaines, permettant d’impulser une nouvelle agilité et favoriser l’engagement à la marque employeur. «
Jérôme Lopin
Facilitateur en Innovation, management de l’Innovation, changement. Vision transverse acquise en exerçant au sein d’activités variées :
Thématiques traitées : Changement de posture , prise de poste, évolution de carrière, changement de cadre, confiance, motivation, changement d’orientation professionnelle, ancrage de l’innovation, intégration au sein d’une équipe.
Formé par Heidrick & Struggles au coaching individuel. Formation reconnue ICF.
Certifié en Analyse Transactionnelle, AT101 par Atorg.
Certifié SOSIE 2, inventaire de personnalité par Pearson
Intervention hier devant 25 entrepreneurs et dirigeants pour la CCI Hauts de Seine à Clichy sur « Comment bien s’entendre avec son associé ». Sujet essentiel pour
Au cours d’un process d’innovation, les participants collaborateurs vivent une expérience différente de ce qu’ils connaissent dans leur quotidien professionnel. Ils ont été, tout au
Utilisés comme sources d’idées nouvelles pour de la création de business ou la conception de nouvelle offre produit-service, les ateliers de créativité en innovation constituent
Que reste t-il de nos ateliers ? Que reste t-il de ces post-it ?Que reste t-il de ces post-it ? Une photo ? Une photo Une photo ?
